Bordeaux & Nouvelle-Aquitaine · à distance partout en France
Product Owner freelance
Vous avez un produit ou une application à faire avancer, mais personne pour porter la vision, arbitrer les priorités et faire le lien entre le business et la tech ? J'interviens comme Product Owner freelance pour transformer vos idées en un backlog clair, priorisé et livré, sprint après sprint.
Réserver un échange gratuitLe problème que je règle
Sans Product Owner, les équipes développent beaucoup mais pas toujours l'essentiel : roadmap floue, backlog fourre-tout, fonctionnalités qui n'apportent pas de valeur, et un delivery qui patine. Je remets de la clarté : on sait quoi construire, pourquoi, dans quel ordre, et comment mesurer que ça marche.
Ma méthode
Vision & cadrage
On clarifie le problème, les utilisateurs et les objectifs business avant d'écrire la moindre ligne de code.
Backlog & priorisation
User stories nettes, critères d'acceptation, priorisation par la valeur (RICE, MoSCoW) : fini le backlog fourre-tout.
Delivery & sprints
Animation des rituels Scrum, lien avec les devs, déblocage des dépendances pour livrer en continu.
Mesure & itération
On définit les KPIs, on regarde l'usage réel et on ajuste la roadmap sur des données, pas des intuitions.
Cas concret
Exemple chiffré : sur les parcours digitaux d'entrée en relation de La Banque Postale, j'ai piloté un budget d'environ 1 million d'euros, intégré 2 partenariats externes via API et ramené les incidents en production à moins de 3 par an, tout en arbitrant le backlog des parcours d'ouverture de compte.
Lire l'étude de casPour qui ?
- Startups sans Product Owner en interne
- PME qui digitalisent un produit ou un service
- Équipes tech qui codent sans cap produit clair
- Porteurs de projet qui veulent sécuriser leur delivery
Ce que vous obtenez
- Vision produit et objectifs partagés
- Backlog priorisé et user stories prêtes à développer
- Roadmap réaliste et lisible par tous
- Rituels Scrum cadrés (sprint planning, review, rétro)
- KPIs de suivi et tableau de bord produit
Questions fréquentes
Quelle différence entre Product Owner et Product Manager ?+
Le Product Manager travaille surtout en amont : marché, positionnement, vision et roadmap. Le Product Owner travaille au contact de l'équipe : backlog, user stories, critères d'acceptation, arbitrages de sprint. Dans une petite structure, la même personne tient les deux rôles, et c'est le cas de la plupart de mes missions.
Combien de jours par semaine faut-il prévoir ?+
Deux jours par semaine suffisent à tenir un backlog, animer les rituels et arbitrer les priorités d'une équipe de 5 à 10 développeurs. En dessous d'un jour par semaine, le rôle se dégrade en simple rédaction de tickets. En phase de cadrage ou de mise en production critique, on monte temporairement à 3 ou 4 jours.
Un Product Owner externe peut-il intervenir en environnement réglementé ?+
Oui, à condition d'avoir déjà traduit de la réglementation en exigences fonctionnelles. J'interviens depuis 2024 sur des parcours bancaires soumis au KYC et au RGPD, et j'ai piloté une migration documentaire de 500 millions de documents sous contrainte RGPD.
Tu travailles à distance ou à Bordeaux ?+
Les deux : à distance partout en France en visio, et en présentiel sur Bordeaux et la Nouvelle-Aquitaine pour les ateliers clés.
Tu interviens sur quels outils ?+
Jira, Azure DevOps, Notion, Trello… je m'adapte à votre stack. Si vous n'avez rien, je mets en place le minimum utile.
Combien ça coûte ?+
Sur devis, en TJM ou au forfait selon la mission. Je vous fais une proposition claire après le premier échange gratuit.
Un produit à faire décoller ?
Réservez un premier échange gratuit : on cadre votre besoin et on voit comment je peux accélérer votre delivery.