Accompagnement & Formations
Créez votre boîte, pilotez vos projets, adoptez les bonnes méthodes
Fort de 7 ans d'expérience en gestion de projets digitaux et d'un parcours de formateur, j'accompagne les créateurs d'entreprise, managers et équipes pour structurer leurs projets, définir leur stratégie et piloter leur croissance avec méthode.
⚠ Mon accompagnement ne couvre pas le conseil juridique (statut, contrats), fiscal ou comptable. Pour ces sujets, rapprochez-vous d'un avocat, expert-comptable ou de votre CCI.
Ce que je propose
Accompagnement Création d'Entreprise
De l'idée au lancement : je vous accompagne sur toutes les étapes opérationnelles de la création de votre entreprise. Validation de l'idée, structuration de l'offre, modèle économique, go-to-market et mise en place des outils de gestion.
Pour qui ?
Porteurs de projet en reconversion, salariés souhaitant créer leur activité, étudiants entrepreneurs, profils sans formation en gestion de projet.
Ce que vous obtenez
- Validation et structuration de l'idée
- Business model et proposition de valeur
- Roadmap de lancement 0–6 mois
- Process et outils de pilotage dès le départ
Coaching Création & Projet 1-to-1
Vous avez une idée ou un projet de création ? On travaille ensemble pour clarifier votre vision, structurer votre offre, définir votre marché cible et bâtir une roadmap de lancement concrète.
Pour qui ?
Créateur d'entreprise, fondateur, porteur de projet souhaitant structurer son idée avant de se lancer.
Ce que vous obtenez
- Vision, offre et positionnement clarifiés
- Roadmap de lancement structurée
- Priorisation des actions (MoSCoW / valeur-effort)
- Plan de démarrage opérationnel semaine par semaine
Formation Agile & Pilotage de Projet
Apprenez à piloter votre activité comme un chef de projet : méthodes Agile (Scrum, Kanban), OKR, tableaux de bord. Adapté aux non-techniciens et aux dirigeants de TPE/PME.
Pour qui ?
Créateurs d'entreprise, gérants de TPE/PME, managers souhaitant structurer leur organisation.
Ce que vous obtenez
- Pilotage par les OKR et KPIs
- Backlog et priorisation des initiatives
- Processus de prise de décision structuré
- Tableau de bord de suivi d'activité
Conseil Stratégie & Organisation
Audit de votre organisation, définition de votre stratégie opérationnelle, choix d'outils de gestion (Jira, Notion, Trello…). On part de votre réalité terrain pour construire quelque chose de durable.
Pour qui ?
Startup en phase de structuration, PME en croissance, dirigeant souhaitant organiser son équipe.
Ce que vous obtenez
- Audit organisationnel et identification des blocages
- Définition de la stratégie opérationnelle
- Sélection et déploiement d'outils adaptés
- Process documentés et tableau de bord
Ateliers & Workshops Collectifs
Sessions collectives pour aligner les co-fondateurs, clarifier l'offre, prioriser les fonctionnalités ou cadrer un projet d'entreprise. Format court, intense et immédiatement actionnable.
Pour qui ?
Co-fondateurs, associés, équipes en démarrage souhaitant aligner leur vision et leur plan d'action.
Ce que vous obtenez
- Vision commune et périmètre alignés
- Offre et proposition de valeur clarifiées
- Plan d'action priorisé à 90 jours
- Rôles et responsabilités définis
Comment ça se passe
Échange découverte
30 minutes gratuites pour comprendre votre projet, votre situation et valider ensemble si je peux vous apporter de la valeur.
Proposition personnalisée
Un plan d'accompagnement sur mesure — format, rythme, livrables. Pas de package standard, on part de vos besoins réels.
Mise en œuvre
Sessions, ateliers ou conseil selon la formule retenue. Opérationnel, concret, orienté résultats.
Suivi & Ajustements
On fait le point régulièrement pour adapter l'accompagnement à l'évolution de votre projet et de votre contexte.
Parlons de votre projet
Choisissez directement un créneau qui vous convient. Premier échange offert, sans engagement.
Réserver un appel