Bordeaux et Nouvelle-Aquitaine, à distance partout en France
Formation Agile et pilotage de projet
Apprenez à piloter votre activité comme un chef de projet, sans jargon et sans théorie inutile. Une formation construite à partir de votre contexte réel, pas d'un support générique déroulé à l'identique pour tout le monde.
Réserver un échange gratuitLe problème que je règle
La plupart des formations Agile enseignent un cadre théorique que personne n'applique le lundi suivant. Le vocabulaire est acquis, les pratiques non. Je pars du sens inverse : vos vrais sujets, vos vraies contraintes, et les quelques pratiques qui changeront concrètement votre semaine de travail.
Comment se déroule une formation
Diagnostic préalable
Je regarde comment vous fonctionnez aujourd'hui pour construire le contenu autour de vos cas réels.
Sessions pratiques
Peu de théorie, beaucoup de mise en situation sur vos propres projets. On produit du concret pendant la session.
Outils remis en main
Backlog, tableau de bord, rituels : vous repartez avec des supports opérationnels, pas des slides.
Suivi post-formation
Un point à distance après quelques semaines pour lever les blocages rencontrés dans la vraie vie.
Cas concret
Exemple chiffré : chez EDF, l'animation d'ateliers Agile et techniques a accompagné un portefeuille de projets hétérogènes, dont une application de gestion de la demande absorbant environ 20 000 tickets par an. Je forme par ailleurs étudiants et professionnels depuis 2020 (EPSI, Ynov, WIS, Infosup, Nexa).
Lire l'étude de casPour qui
- Dirigeants de TPE et PME qui veulent structurer leur organisation
- Créateurs d'entreprise sans formation à la gestion de projet
- Équipes qui démarrent l'Agile et veulent partir juste
- Profils non techniques qui pilotent des projets digitaux
Ce que vous obtenez
- Les méthodes Agile utiles à votre contexte (Scrum, Kanban)
- Un pilotage par les objectifs et indicateurs (OKR, KPI)
- Un backlog et une priorisation qui tiennent dans le temps
- Un tableau de bord de suivi opérationnel
- Des rituels de décision adaptés à votre taille d'équipe
Questions fréquentes
Faut-il être technique pour suivre la formation ?+
Non. Le contenu est justement conçu pour des profils non techniques : dirigeants, créateurs, managers métier.
Formation individuelle ou en équipe ?+
Les deux formats existent. En équipe, la formation devient aussi un moment d'alignement, ce qui est souvent le vrai bénéfice.
La formation est-elle certifiante ?+
Non, je ne délivre pas de certification Scrum officielle. L'objectif est opérationnel : des pratiques applicables, pas un diplôme.
Quel est le tarif ?+
Sur devis selon le format, la durée et le nombre de participants. Le premier échange est gratuit.
Une équipe à former
Réservez un premier échange gratuit. On cadre le besoin et je vous propose un format adapté.